本文專門呈獻給四川、重慶、云南、貴州、廣西、湖南、福建、江西八個有天然中草藥資源條件的大省（市)，作為創(chuàng)建“中草藥制劑產(chǎn)權產(chǎn)品百藥園區(qū)”的參考資料。希望可資借鑒！
一、四項預言
1、中國的文化、資源優(yōu)勢和歷史機遇：
（1)中國的文化優(yōu)勢：
中國人從古到今，在認識事物的習慣上和歷史過程中，常常表現(xiàn)得不那么熱衷于機械唯物論和教條認識論！而是以“天地人合一”和一切“遵循順應自然法則”的世界觀來形成其傳統(tǒng)的思想意識的。于是，整體大綜合觀也就成了其主要的思維方式。在這種主導思想和歷史背景下，不僅產(chǎn)生了豐富多彩的中國古典大文化寶庫，同時也由此而衍生了完整的中國傳統(tǒng)醫(yī)藥文化，使其成為獨立而深奧的學科。也正因為如此，中國人才創(chuàng)造了“四大發(fā)明”；悟出了“太極”；發(fā)現(xiàn)并證實了“經(jīng)絡與穴位”的“存在”。這些大概可以說是中國文化的根源與精髓及不同背景吧！
中國的傳統(tǒng)醫(yī)藥文化博大精深、源遠流長。要想學好中國的傳統(tǒng)醫(yī)藥文化，就必須了解中國的歷史，同時具備堅實的中文基礎，才能了解其精要。這對于把最大的困難常比喻為“比學中文還難”的外國人來說，豈不成了難以逾越的“百年路障”？再加上中國的傳統(tǒng)醫(yī)藥文化歷來都是通過中文基礎條件下的文獻流傳、師徒相傳、父子相傳和民風習俗輾轉(zhuǎn)交流的形式，才能沿襲繼承和發(fā)展到今天。除了中國，外國人又能到哪里去繼承“衣缽”呢？這種狀況恐怕再持續(xù)一百年也無法改變其程序和路徑。所以，中國傳統(tǒng)醫(yī)藥文化的精髓，只有中國人自己才能夠有條件群體領悟和世代相承。文化背景完全不同的外國人，目前還無法集群地登入這“大雅之堂”。這就是中國人的文化優(yōu)勢。
（2)中國的資源優(yōu)勢：
我們的歷代祖先們用了幾千年的集體智慧和文明歷程，不但創(chuàng)立了“整體觀念”和“辨證論治”的原則；體現(xiàn)了“臨床直接經(jīng)驗效應法”的真實完美程度；突出了“高效無害”的“整體綜合效應”；同時也認識和掌握了13140種天然中草藥。并將其歷代重復驗證的公理效應和性質(zhì)，詳盡而完整地載入了中國傳統(tǒng)醫(yī)藥文化的史冊。成為中國人獨特的“中華絕技”和祖?zhèn)鲏艛噘Y本。
在中國的本土上，蘊藏著占全世界80%以上的中草藥資源品種和儲量。它們主要分布于滇、蜀（渝)、黔、桂、湘、閩、贛七個資源大省之中，其中又以“哀牢山”、“無量山”、“大婁山”、“武陵山”、“大（小)涼山”、“大（小)相嶺”、“武夷山”、“羅霄山”、“大（小)神農(nóng)架”……等相對較富。從版圖上看，地處經(jīng)線100°與緯線24°——28°縱橫相互交織的線格之中。
目前，中國的天然中草藥正處于兩種截然不同的境遇和極端時期之中！究其原因有二：其一是目前正在市場上進行商業(yè)性流通的1800種左右的常規(guī)資源，只占總數(shù)量的14%左右，而且大多數(shù)均屬于原始品質(zhì)在不同程度上已基本變性的種群。它們既不能作為全面衡量中草藥資源天然品質(zhì)的主要依據(jù)；也不能代表中國傳統(tǒng)醫(yī)藥文化的整體綜合水平。我們?yōu)槭裁催�要繼續(xù)保留“認定1800味就能代表中草藥資源”的錯誤概念呢？這不是與日本人一樣不了解中國的國情嗎？
其二是目前的科研、生產(chǎn)和市場經(jīng)營單位，均未身臨其境地深入到9300味中去切身體驗過。因此也就不知道“高效無害型”“歌譜音符效應”的“靶（定)向資源”幾乎盡在其中。它們更是中草藥資源的主體部分和突出代表；也是中國未來制藥行業(yè)即將全面開發(fā)的最大潛能和優(yōu)勢。
不懂中國傳統(tǒng)醫(yī)藥文化又無法擺脫“中華絕技”主導的外國人，只能到中國來——跟中國人走！這才是其醫(yī)藥進步的必然途徑。也便是中國的資源優(yōu)勢。
（3)中國的歷史機遇：
正值中國入世之際，如何“抓住歷史機遇”便成了舉國上下的熱門話題。但遺憾的是，大多數(shù)人的議論都圍繞在那些緊步洋人后塵的行業(yè)中和事物上而各抒己見。很少有人首先考慮到自身的優(yōu)勢有哪些是與國際發(fā)展方向相互對應的？再從中找出那些“對應程度高”、“經(jīng)濟價值大”、“發(fā)展速度快”、“到位里程短”、“抗競爭能力強”和“發(fā)揮優(yōu)勢時限長”的大目標來重點對待和把它們作為機遇來駕馭。沒有自身優(yōu)勢，你拿什么去實際發(fā)揮？又憑什么與國際發(fā)展方向接軌？倘若連自身價值都發(fā)現(xiàn)不了，你能抓到什么機遇？總不能把跟隨在別人后面“拾遺撿棄”的行為也當成是抓住了“機遇”吧？如果真是那樣的話，那我只好閉嘴！
我在2000年8月撰寫的“21世紀中國醫(yī)藥發(fā)展方向的探索與體驗”一文中，直言不諱的闡明了自己的觀點：中國最近、最大的機遇和未來持續(xù)發(fā)展時間最長的優(yōu)勢，莫過于組合“中國醫(yī)藥新文化”和形成“中草藥制藥主體工業(yè)”！因為中國的文化優(yōu)勢和永久性資源優(yōu)勢，正好與世界醫(yī)藥未來發(fā)展方向及其必經(jīng)之路鑿枘相應，近在咫尺，順手可得！它完全吻合了上述的“六大優(yōu)點”，我們只要順應這一世界潮流走向，把握住現(xiàn)在和未來，那么，中國的中草藥制藥整體工業(yè)效益，必將為中國的現(xiàn)在和將來創(chuàng)造出各行業(yè)排名首位的巨大經(jīng)濟價值來！
因此，今天的中國人如何認識和駕馭好這一歷史機遇，已經(jīng)成了當務之急而勢在必行。我相信，無論我輩駕馭或放棄這一千載難逢的機遇，都將以不同的結論給后人留作“史記”！如果錯失了良機，中國人是再也不可能重逢的！這可不是危言聳聽呵！
2、世界醫(yī)藥發(fā)展方向和兩條必經(jīng)之路：
“中國的傳統(tǒng)醫(yī)藥文化的宏觀醫(yī)學，對應藥學，高效無害標準，整體綜合效應及其數(shù)以萬計、儲量永久再生的天然中草藥資源和無數(shù)的公理性藥用價值”；“西醫(yī)的微觀診斷和明確分類以及手術治療”；“現(xiàn)代化的醫(yī)療
器械和制藥技術設備”；分別形成了當今世界醫(yī)藥行業(yè)的三大結構和各自所占的優(yōu)勢。這就是未來形成“世界醫(yī)藥新文化”的基本構架和完整體系，也是未來世界醫(yī)藥發(fā)展方向的三大源頭。
走“西醫(yī)中藥化”的鑿枘相應的醫(yī)藥結構式套路和“從天然中草藥里混合制取整體綜合性效應的‘高效無害型’新藥制劑”，是未來“世界醫(yī)藥文化”與發(fā)展方向的兩大基本形式和主要標志，也是兩條必經(jīng)之路。誰都非走不可，舍此別無通途！
我們再不要搞以前那種所謂的“中西醫(yī)結合”，那不過是“主輔現(xiàn)象”上的改良化形式主義而已。更不要搞什么“西學中”的形式，這既不現(xiàn)實也容易誤導。今天的中西醫(yī)藥界繼續(xù)維持著各自為戰(zhàn)的局面和使得兩大醫(yī)學陣容的力量較前更加懸殊不就是其中的因果關系嗎？難道這歷史的教訓還不夠深刻得讓人醒悟？今天還有掩飾的必要？
只有走“西醫(yī)中藥化”的道路，才是鑿枘相應的“中西醫(yī)結合”形式和最佳捷徑。也是中醫(yī)藥理與中草藥制劑生存和發(fā)展的唯一出路！只有求得發(fā)展才能生存下去，這是“硬道理”。如果中草藥制劑得不到發(fā)展，就會在領域中和市場上不斷消失，結果必然導致中國傳統(tǒng)醫(yī)藥文化的不復存在！這就等于說沒有發(fā)展中的中草藥制劑，也就沒有發(fā)展中的“中國醫(yī)藥新文化”！沒有了這兩者的存在，中國人又拿什么來與別國人較勁而感到自豪？倘若真有這么一天，你還那么自以為是嗎？
3、世界醫(yī)藥新文化的整體組合必將首先在中國實現(xiàn)：
（1)承認自身的缺陷：
先哲云：“知錯善改，善莫大焉”。這是贊譽中華風范和民族情懷的歷史文證。
隨著人類文明程度的不斷提高，中國的傳統(tǒng)醫(yī)藥文化在很大程度上已經(jīng)很難適應于今天的國情和形勢，與今天的現(xiàn)代化生活節(jié)奏已經(jīng)很難合拍同步，更不利于今后的生存與發(fā)展，這是不可掩飾的事實。因此，“歷史地評價傳統(tǒng)醫(yī)藥文化的過去、客觀地認識傳統(tǒng)醫(yī)藥文化的今天，正確地對待傳統(tǒng)醫(yī)藥文化的更新和發(fā)展”，已是中國人無法回避的實際問題和歷史責任。中國的傳統(tǒng)醫(yī)藥文化要想繼續(xù)生存和發(fā)展，就必須更新?lián)Q代！同時創(chuàng)造出新的醫(yī)藥文化來延續(xù)世傳。再不能自以為是的老虎屁股摸不得和“死抱fo腳地坐倒廟宇！”當今世界萬物競爭，優(yōu)勝劣汰而適者生存！任何不更新進化的事物都將被無情的自然所淘汰！這也是自然界里和社會史中的自然法則，我們誰也不能悖逆？
（2)發(fā)揚自身的優(yōu)勢：
中醫(yī)藥的“整體觀念”和“辨證論治”所體現(xiàn)的“臨床直接經(jīng)驗效應法”，基本上是正確而實用的。由此而產(chǎn)生的“高效無害”型標準和“整體綜合效應”價位以及被歷代集體智慧所證實的“13140種天然中草藥公理式藥用價值”，也是相對比較科學的。這些都是我們的自身優(yōu)勢，我們必須在尊重事實和堅持真理的前提下，繼續(xù)發(fā)揚光大，再充實完善和不斷發(fā)展，使之成為一門完整而先進的學科。決不能因為自身的不足而否定自己的長處！更不能滋生“邯鄲學步”的行為而產(chǎn)生“太阿倒持”的后果！
（3)吸取別人的長處：
虛心的吸取別人（當然也包括外國人)的先進科技知識本是中華民族一貫的傳統(tǒng)美德。這既不算丟人現(xiàn)眼，也不會因此而失掉自尊。每個民族都有他的長處，同時也有他的不足之處，這是不能否定的。正像前面劃分的三大結構那樣，西醫(yī)的長處恰好是中醫(yī)的不足。既然知道了就必須承認和改正，萬不可有門戶之見和學派歧視遺風。
因此，我希望有關方面能盡快地在行業(yè)上下，以“雙百”方針來組織進行一次大規(guī)模不定期的實質(zhì)性學術爭鳴。將中西醫(yī)藥理論展開全面的辨析和譯釋，本著求本正義、改錯糾偏的態(tài)度，對中西醫(yī)藥各個方面進行全面客觀的評價，從中篩選、優(yōu)化出實用性知識來充實庫存，以便同行們能輕松自如地從中吸取營養(yǎng)和填補遺漏，從而充實自己。
（4)開創(chuàng)新的醫(yī)藥文化體系：
在中國的現(xiàn)代醫(yī)藥史中，曾有過既分且合的“中西醫(yī)結合”形式表現(xiàn)，這本該是良好的開端和可喜的進步！但因不得要領和概念、關系含混不清，結果無序可循、無本可依。致使今天的中、西兩家還在門戶森嚴、界線分明的各自為戰(zhàn)，彼此對立而互不相和！
中國是傳統(tǒng)醫(yī)藥文化的“祖師國”！同時又具備了一支與世界先進水平相差無幾的西醫(yī)隊伍和醫(yī)藥、器械設備生產(chǎn)體系，可謂近水樓臺占盡先機！是唯一全面具備了所有條件的能將三大優(yōu)勢巧妙整合為“世界醫(yī)藥新文化”的國家。我相信，中國的醫(yī)藥行業(yè)必將集體主動地擔負起這一歷史的光輝使命！為中華民族贏得“世界文明”的贊譽�！笆澜玑t(yī)藥新文化”必將首先在中國整合和實施！
4、中國未來的“藥谷”只能產(chǎn)生于七個資源大省之中：
在中國，不搞中草藥混合制取又沒有高效無害型產(chǎn)權產(chǎn)品和定向資源的任何地方，都是搞不成“藥谷”的！這一點我敢斷言。因為道理已經(jīng)非常明白，單一性成份的生化制劑水平，“七大制藥國”領先了我們幾十年；而以1800味為原料的常規(guī)性制藥，日本人又把我們遠遠的拋在了后面！如果我們不扼守住和利用好那9300味，同時又放棄中草藥混合制取劑的高效無害型整體綜合效應品質(zhì)，那你哪來的優(yōu)于同類產(chǎn)品的優(yōu)勢？難道就憑現(xiàn)行的1800味常規(guī)制劑能力和單一性成份的生化制劑水平，而舍近求遠的
盲目追隨也能在短期內(nèi)趕超他們？甚至還搞出個“藥谷”來？這顯然是虛張聲勢，自欺欺人！
要想建成“藥谷”，必須具備相應的能力和條件才行。并不是單憑決心和愿望就能實現(xiàn)的！根據(jù)世界醫(yī)藥發(fā)展方向和兩條必經(jīng)之路的歷史機遇，再結合“創(chuàng)建百藥園區(qū)的四大基本條件”（待續(xù))的要求來看，中國未來的“藥谷”決不在香港、上�；虮本�！而只能產(chǎn)生于七個資源大省之中！
以上便是我實話實說的“四項預言”，如果20年之內(nèi)不能兌現(xiàn)的話，那就只好留給后人去評判了！
二、四條意見
1、藥物性療法與非藥物性療法各自所占的施治比例及其相互關系的分析：
藥物性療法與非藥物性療法各自所占的施治比例大約分別為85%與15%，這種比例關系是長期不可能對等或倒置的。診斷是手段，治療是目的，但兩者只分先后而不分輕重，應該同等重要，必須同步發(fā)展，這便是醫(yī)和藥的“天平關系”。側重于提高診斷水平、病理研究和整體綜合性高效無害型藥物與制劑的臨床研究，是醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展中的主攻方向和主體科技部分，也是行業(yè)綜合發(fā)展的重點部分。
時至今日，醫(yī)和藥的發(fā)展不但沒有同步，距離還在繼續(xù)拉大。藥物性療法的發(fā)展速度跟不上診斷（器械、設備)與非藥物性（器械、設備和手術)療法的發(fā)展速度，“重醫(yī)輕藥”和“重術輕藥”傾向十分突出。西方制藥業(yè)已經(jīng)全方位地進入了誤區(qū)，十年八載的還無法脫胎換骨地突破行規(guī)；中國制藥業(yè)則“懶惰疲塌”的“不擔風險吃現(xiàn)成”，寧可年年當“老納”，就是不敢遷徙爐灶進“枯榮山中”去棲養(yǎng)生息。如此一來，使得行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀呈扭曲畸形狀態(tài)，而處處留下的“醫(yī)療科技缺陷”和漏洞，卻讓無辜的患者們?nèi)ァ俺涮睢�，專業(yè)工作者們則因遵守常規(guī)就算不上“醫(yī)療事故”而心安理得，極少有人敢于置身于險境地去“挑戰(zhàn)傳統(tǒng)”和極限，結果延誤了更多的患者！這便是專業(yè)工作者與患者共同的悲哀……！
2、中西醫(yī)藥相互比較各具優(yōu)劣的分析：
（1)一般分析：
中醫(yī)對病理病機的整體綜合性宏觀認識和中藥的對應療法與整體綜合性效應的治則，較之于西醫(yī)西藥尚有其獨特的長處；西醫(yī)在病理病名上分門別類簡潔明了、針對性強的微觀認識和西藥給藥途徑直接而醫(yī)、藥基本配套兩大方面又恰是中醫(yī)藥界的不足之處。西醫(yī)在診斷上和治療時常常主病而不兼癥；中醫(yī)卻往往主癥而忽病。西醫(yī)藥突出重點不講求兼顧整體和全面；中醫(yī)藥雖講究整體平衡卻有時抓不住針對的重點。西醫(yī)藥主張受體反應效價學術；中醫(yī)藥提倡按臨床經(jīng)驗效應法的整體綜合效應來評價。西藥制劑實行明確的“理化量化”定性指標，并將單一性成份提取為制劑，結果不但整體綜合效應不突出，而且大多數(shù)還無法避免“四大遺害”的存在；中藥制劑則依據(jù)直接“臨床經(jīng)驗效應法”的實際例證而產(chǎn)生出混合制取的制劑，并體現(xiàn)了“高效無害”型整體綜合性組合效應。以上便是中西醫(yī)藥的基本差別和明顯標志。既各自有其所長，也各自存在著不足，尚有待于將來去取長補短，通融整合。
（2)不同見解：
“理化量化”定性指標與“單一成份的法規(guī)”，均不符合中草藥混合制取劑的客觀實際！不但不具有突出的整體綜合效應，也達不到高效無害的品質(zhì)標準。這是西方的偏見，我們不能追隨其后而“作繭自縛”。本人認為：將人為生造（并非共性改造)的某些脫離自然本性的物質(zhì)強加給人體，本身就是悖逆自然法則的行為！任何有益于人體的自然物質(zhì)（包括原始同化的和共性改造的)，均是在與人類同期的演變進化歷史階段中和自然規(guī)律上，經(jīng)歷過彼此選擇、相互適應的和諧狀態(tài)歷程，才共同過渡至今天的。它們已經(jīng)成為了人與自然不可分割的共性生存鏈屬。任何一種與人類沒有建立共性依存關系或未曾經(jīng)歷過自然共性通化環(huán)境歷史和生理轉(zhuǎn)換演變過程的新生自然物質(zhì)或人為生造的變性物質(zhì)，都可能不被人體轉(zhuǎn)換而無法建立正常的相互依存關系，從而危害人類生命健康！因此，中草藥混合制取劑的復雜成份和深刻內(nèi)涵，僅憑現(xiàn)有的“理化、量化”指標是根本就“定”不了“性”的！甚至還會完全沒有實際意義。我們又憑什么也要盲目追隨服從？
中國的天然中草藥混合制取劑及其提倡的“直接臨床經(jīng)驗效應法”、“高效無害”型標準和“整體綜合效應”價位，正是順應了人與自然的“物質(zhì)相互轉(zhuǎn)換機制和幾率”及其“物質(zhì)相互依存關系”，這就遵從了自然法則，理所當然是正確的。這是中草藥制劑與西藥制劑的不同標準在本質(zhì)上的嚴格區(qū)別。這里可以肯定：生物制劑優(yōu)于化學制劑；生物混合制劑又優(yōu)于成份單一型制劑。不信你可以實際比較嘛！
3、另辟蹊徑，以長克短：
中國現(xiàn)有的（指以1800味為源料者)常規(guī)性（大典內(nèi)的)中草藥制劑，皆因原始品質(zhì)大多變性而效價不高。其定位標準又含混低下，自身存在著嚴重的老化退變?nèi)毕�，久已失去普遍的國際同類率先品質(zhì)地位，不能體現(xiàn)出中草藥制劑的真實面目，無法贏得國內(nèi)外市場的銷售信譽，嚴重的影響了市場的競爭能力，這確是中國醫(yī)藥行業(yè)目前的窘境。
但是，這并不等于說中國就沒有率先于國際同類的產(chǎn)品存在！而是因為中國暫時還沒有產(chǎn)生出與之適應的“優(yōu)越的科技生態(tài)環(huán)境”來，使得眾多價位標準極高的藥劑無法向社會展示，至今仍屬私人蘊藏而正在等待時機以體現(xiàn)其應有的自身價值。本人通過有關文獻和社會信息綜合分析后粗略估計：中國散在于民間純屬個人擁有的優(yōu)于同類型“原始劑”、“粗制劑”和“成品劑”，至少有上仟個。不但潛藏量極其豐富，而且還包羅了“全科整類”。在這其中，又以醫(yī)林“七奇八怪”積累最豐，而且“三劑”具全。他們可能是中草藥制劑未來的希望，切不可小觀了他們的體載能量！“原始劑”與“粗制劑”則于民間“草澤盲醫(yī)”們分散操控著，常以“草藥一味氣傻名醫(yī)”！他們多半為扼守孤技安分度日者，是既不想奉獻也不至于貪婪，所以很難發(fā)掘。這兩類人物都有可能成為制藥行業(yè)未來的精英或同盟，就看你怎么對待和如何利用。因此，我們要糾正社會觀念，改變行業(yè)作風，尊重他們的人格和一技之長，以便將來有機會接近和爭取他們加盟“園區(qū)”。不管是什么人，只要能夠首先在有條件的地方率先開創(chuàng)出與之適應的“科技生態(tài)環(huán)境”來，他們必將“饑不擇食”地爭相依附于境內(nèi)，以實現(xiàn)他們的自身價值和美好理想。作為地處“近水樓臺”的資源各大省，不去搶占先機“先得明月”，又更待何時呢？倘若有朝一日，中國的行業(yè)精英們“慌不擇路”地被迫成了外國人的“雇傭”或“馬前卒”，他們所體載的巨大能量豈不一起隨之流失？這等于是把巨大的財富拱手相讓，難道就不會覺得“謙讓”得冤枉而后悔莫及？我就擔心有這么一天！
中國的制藥技術與設備與“七個制藥大國”相比還很落后，這既是事實也是現(xiàn)象而已，我輩切不可因此感到困惑而喪失了信心！要看到自身的優(yōu)勢，糾正自己的主攻方向。同時務必明了，高度文明的外國人在今后相當一段時期（至少20年)內(nèi)是精通不了中國傳統(tǒng)醫(yī)藥文化的。也不可能普遍掌握純天然的9300味品性，我們還有的是時機和“本錢”。即使其技術設備再先進，也只能局限在那1800種里窮折騰，像“毛蟲”一樣的被困在變性的商業(yè)飲片上“轉(zhuǎn)圈”，是既走不出圈子外也甩不掉桎梏鎖的！他們至今還以為1800味就是中國國粹的全部？已經(jīng)發(fā)掘得山窮水盡了？那就讓他們繼續(xù)沉睡于假象和錯覺的惡夢中晚些覺醒好了，以便給我們爭取到足夠的時間去另辟蹊徑。
我們與其比技術設備是以短量長，暫時還夠不著，目前只能避其鋒芒而繞道于捷徑，捷足先登地從9300味里搶先開發(fā)出眾多原始高效無害型定向資源來制取一大批優(yōu)于同類的新藥制劑（這是我在38年的實踐中所走過的經(jīng)驗路線，收效很大，體會頗深)，覆蓋“全科整類”，再全面填平夯實，讓日本人將來無隙可擊。只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)遠遠優(yōu)于同類，外國人是不會在乎你用什么技術和設備生產(chǎn)的。所以，我們只有生產(chǎn)出大批的整體綜合效應的高效無害型產(chǎn)品來，方能以長克短。
4、創(chuàng)建“百藥園區(qū)”的四大基本條件：
“藥港”也罷，“藥谷”也罷，“百藥園區(qū)”更是如此，均要在具備了四大基本條件之后才有希望建成，這可由不得你不信！其條件之一是，要現(xiàn)有和逐步擁有眾多完全優(yōu)于市場同類和國內(nèi)外市場經(jīng)濟價值大的“高效無害”型“產(chǎn)權產(chǎn)品”。條件之二是，要長期穩(wěn)定的擁有品種、儲量均足以滿足“全科整類”的科研項目和大規(guī)模生產(chǎn)需求的“原始高效無害”型長久再生性（含原
生地帶大面積“仿原”種、養(yǎng)的)自然資源。條件之三是，要以世界醫(yī)藥發(fā)展方向為目標，以“科技生態(tài)環(huán)境”為背景，以“定向資源”與“產(chǎn)權產(chǎn)品”為能源和驅(qū)動力，瞄準國內(nèi)外市場的實際需求，及時有效地制定出有利于園區(qū)整體長足發(fā)展的戰(zhàn)略定位規(guī)劃來實施運作。條件之四是，要盡快擇優(yōu)尋找到國際大型行業(yè)伙伴前來進行長期合作，以便趁機順手地解決好運作資金和一步到位地將產(chǎn)品打進國際市場。從而共同建立起風險共擔、利益同享的運轉(zhuǎn)機制和依存關系。地方政府再建立起一整套與“園區(qū)”發(fā)展相互對應的“園區(qū)法規(guī)”來主持大局和維護正常運作。
任何一個地區(qū)，如果不首先具備一、二兩個條件，第三、四條件也就淡然失色，甚至完全失去意義。要是那樣，你又憑什么去建“藥港”或“藥谷”呢？
三、三點設想
中國的民營企業(yè)能量有限，使得中國的國民經(jīng)濟總量不足，增長速度也因此受限。加速民營企業(yè)的同步發(fā)展也就成了國民經(jīng)濟快速增長的重要因素。而影響中國的民營企業(yè)大力發(fā)展的主要原因，就是因為有“兩先”而無“三后”！
與舊的體制相比，民營企業(yè)“先天”就有兩大優(yōu)勢，一是自主發(fā)揮的空間大；二是自身背負的“包袱”小。如果其“后天”現(xiàn)有能量大和可持續(xù)性發(fā)展的后勁足而又企業(yè)作風好的話，是完全可以穩(wěn)健發(fā)展和前途無量的，根本就不可能會“急起直落”或“得而復失”的。
根據(jù)“百藥園區(qū)”的行業(yè)性質(zhì)、組織結構、聯(lián)作機制和生產(chǎn)關系綜合來看，還是走民營道路的好！這樣有利于體現(xiàn)相互轉(zhuǎn)換機制與相互依存關系。也便于形成“聚集能量陣容強大”、“生產(chǎn)關系新穎先進”、“整體經(jīng)濟實力雄厚”、“相互依存關系合理”的百藥園區(qū)組合模式。
1、百藥園區(qū)分布為五大作業(yè)區(qū)域的初步構想：
合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、重點崛起、逐步擴展、分期組建、自然到位，是創(chuàng)建百藥園區(qū)時的有序步驟；各主其事、各盡所能、各有應得而又同根連枝相互依存、彼此促進共同發(fā)展的既分且合聯(lián)體模式，是百藥園區(qū)未來的“科技生態(tài)環(huán)境”與“聯(lián)作機制”和組合結構形式；科學的劃分作業(yè)性質(zhì)與區(qū)域并使之功能齊全又互不干擾，共同和諧的形成將自然環(huán)境融入社會人文環(huán)境的——集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易、生活于一體的“科技大家族”式的綜合園區(qū)。
還能同時與“三個代表”的精神和“開發(fā)大西北”、“中部崛起”的戰(zhàn)略以及“調(diào)整農(nóng)（山)村產(chǎn)業(yè)結構”、“退耕還林（藥)”、“植樹造林”、“美（綠)化環(huán)境”、“生態(tài)平衡”、“水土保持”、“提高農(nóng)、林、藥綜合產(chǎn)業(yè)附加值……”等項方針政策完全吻合。又能綜合性的開展“科技交流活動”、“自然生態(tài)旅游”、“休閑度假”、“治病療養(yǎng)”、“康復養(yǎng)老”等業(yè)務項目，從而帶動相關產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、地方稅收和經(jīng)濟大幅度的快速增長。
（1)科研實驗、教學園區(qū)：
該作業(yè)區(qū)的職能分為兩大類：其一是從事資源的調(diào)查，建立標本園區(qū)，從種（養(yǎng))植技術、生態(tài)、性狀、適應環(huán)境、計算單味面積產(chǎn)量到采收、加工、分析有效成份、提取技術、交互作用等，建立系統(tǒng)的原始性檔案資料，從中篩選出針對某些病種高效無害的定向資源來。再由專業(yè)性人員結合有關文獻和單位或組方、臨床實驗驗證結果，研制出優(yōu)于同類的組合型原始劑、粗制劑和成品劑來，最后定型為產(chǎn)權產(chǎn)品。同時完成三期社會實驗及資料整理和申報專利、準字號有關文件編撰工作，完成生產(chǎn)上市前期的一切有關事宜，并估算出類比效價和市場（包括合作或經(jīng)營的)身價。還要積極
地參與“天體起源？”“地球起源？”“生命起源？”“人與自然的相互關系？”“藥物性療法作用于人體的機理？”“針灸的作用機理及其反應過程和實際意義？”“藥物性療法與非藥物性療法的范圍和各自的優(yōu)劣對比？”“減少或排除人為創(chuàng)傷機體的療法與應用？”“維護、修復、提高原有基本體質(zhì)以抵御外因侵襲與自身體質(zhì)下降的有效辦法？”“維護和增強基本體質(zhì)是控制和消除炎癥以及治愈疾病的最有效途徑？”“致病因子的著床體質(zhì)條件有那些？”“誘使組合基因和細胞組織變性的有效藥物與途徑？”“受損機體（細胞組織)的再生修復過程？”“不同的物質(zhì)是不同的細胞的定向營養(yǎng)基質(zhì)？”共性相容互濟條件下的物質(zhì)基本質(zhì)量與相互轉(zhuǎn)換幾率、機制和抗負荷載體及依附載體的“四元”相互依存關系等項基礎理論、應用科學和實用型技術的全面深入研究。
其二是，讓有綜合能力的科研院所主持負責，逐步地為園區(qū)內(nèi)外培養(yǎng)出一批數(shù)量相當、質(zhì)量優(yōu)異的綜合性專業(yè)人才和創(chuàng)造發(fā)明者來促進行業(yè)發(fā)展。可采取自辦大學和傳幫帶授徒的多種形式，從諸如南京藥學院之類的專業(yè)基礎知識深厚的院校畢業(yè)生中擇優(yōu)招生。本大學師生員工由承辦單位招收，所有費用皆由承辦單位全額負擔。畢業(yè)后學生有權自由選擇自己的去留。承辦單位在學生同意的情況下也有權優(yōu)先錄用。學制常規(guī)為兩年，學業(yè)分“實用基礎理論學”、“臨床經(jīng)驗學”、“中草藥作用機理學、”“分子生物學”、“定向資源學”、“原始方劑與新藥制劑學”六門基本必修課程。結業(yè)考核以各門專業(yè)性課目學習成績累積所得（占50%)加學年中個人自主發(fā)揮累積（評定)所得（占50%)綜合計算總分數(shù)。改變常規(guī)教學與考核方式；轉(zhuǎn)變學生的思維角度和實踐路線；按百藥園區(qū)的發(fā)展需求而培養(yǎng)和選拔創(chuàng)造性人才。給他們布置“最優(yōu)越的科技生態(tài)環(huán)境”和提供“最接近又極易上路的創(chuàng)造幾率”。使他們成為既有實際工作能力又有相當充足的潛在能量的“產(chǎn)權產(chǎn)品所有人”。作為百藥園區(qū)將來的能源和動力，以保證百藥園區(qū)后繼有人并維持行業(yè)率先的穩(wěn)定地位。
科研實驗園應座落于自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的資源密集型山區(qū)內(nèi)。以情趣氣息相應、工作便利專一和無干擾又安全為主要選址條件。同時兼顧水電通訊交通和區(qū)內(nèi)生活等配套附屬條件一并考慮。該園大致由研究院（所)、檔案室、實驗室（廠)、標（活)本園和工作期間的生活、休息園地等項功能綜合組成。最具規(guī)模的單座占地面積為1—2平方公里。一般的有1000畝即可。
教學園區(qū)則應鄰近于科研院（所)座落，以便科教、咨詢研討、有關實驗等，連環(huán)系統(tǒng)的施展。校園大致由科研教學樓、圖書館、校級實驗室（廠)、“百花”館（師生學術探討與爭鳴的會堂)、文化娛樂園（運動場所)、物資供應所（全免費)、食堂、招待所、校舍等項功能綜合組成。整個百藥園區(qū)只此一座專業(yè)性大學，大約占地面積為1000畝左右。落址條件與研究院基本相同。
（2) 產(chǎn)權產(chǎn)品生產(chǎn)工區(qū)：
該區(qū)是專門生產(chǎn)產(chǎn)權產(chǎn)品（中草藥制劑與先進的新型器械、設備等)的工業(yè)區(qū)域。應該選擇在地域?qū)捤善教�、自然災害較少、離資源區(qū)域較近（便于取材和提醇等)、水電通訊交通與棄廢均相對便利和能絕對保證安全（機密)生產(chǎn)的地方落址。未來的規(guī)模較大，可能由產(chǎn)權產(chǎn)品生產(chǎn)廠家若干（預計20家左右)座、提醇廠家（含粗加工)若干座組成主體。區(qū)內(nèi)公共配套設施大致由工區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務、生活服務、文化娛樂服務、水電配制服務、交通運輸服務、機械修配服務、消防排險服務、工區(qū)安全保衛(wèi)服務等項依附必備功能組成。所有服務性單位均由工區(qū)管委會集中管理，統(tǒng)一指揮調(diào)配。生產(chǎn)廠家無須另設類似職能部門，也無權直接指揮。管委會向百藥園區(qū)和有關生產(chǎn)廠家負完全責任。所需費用按比例據(jù)實情的由工區(qū)廠家分別攤銷，于每年元月如數(shù)預交，年底結算多退少補。
這樣的集中專一性生產(chǎn)方式，有利于科技互助、檢測監(jiān)控、計劃統(tǒng)計和安全生產(chǎn)。減少了配套重復而力量單薄和精力分散。也不致于閑置浪費土地和發(fā)生雙邊糾紛。該工業(yè)區(qū)未來占地面積，預計應準備5-10平方公里。
（3)計劃性資源分布園區(qū)：
本區(qū)的資源主要是指生產(chǎn)廠家定額計劃內(nèi)的和國內(nèi)外市場供需雙方計劃性銷售的資源。是限制在原生地帶范圍內(nèi)的原始資源和維持原性的栽培（養(yǎng)殖)資源的統(tǒng)稱。同時也不排除無合同保障的市場不穩(wěn)定性自由貿(mào)易的計劃外資源在內(nèi)。
由于該區(qū)有點多線長面大又不均等的地域性特點，操控監(jiān)測管制以扼守計劃內(nèi)資源不外流比較困難，因此就必須劃分為強制封閉式資源區(qū)和自由開放性資源區(qū)兩大不同類別。強制封閉式資源區(qū)主要為供需雙方合同計劃范圍內(nèi)的指令性定向品種而生產(chǎn)資源。雙方必須履行合同相互交易，供方無權將計劃資源自由貿(mào)易。無計劃指標的任何需方均不得違規(guī)地在該區(qū)采購或偷銷。自由開放性資源區(qū)，除百藥園區(qū)資源主管部門明令禁止流通的保護品種和與鄰近計劃資源區(qū)周邊可能發(fā)生爭執(zhí)的品種外，均可在國內(nèi)外市場上無計劃保障也無不正常干擾的情況下自由貿(mào)易，但要防止“坐吃山空，遺害子孫”的行為繼續(xù)發(fā)生，以促進資源的發(fā)展和充實市場加速流通。同時也有利于科技信息的交流和地方經(jīng)驗的發(fā)掘，使百藥園區(qū)多一份“百花齊放”的氣息和多一支同盟勁旅，為百藥園區(qū)增添營養(yǎng)基質(zhì)。
百藥園區(qū)資源主管部門對上述業(yè)務負責，對任何資源的品種、品質(zhì)均有權監(jiān)理（有償?shù)暮蜔o償?shù)?，以杜絕以假亂真、以次充好和違規(guī)事件的發(fā)生。從而維護百藥園區(qū)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和確保無假流通的市場信譽。凡不符合園規(guī)要求的品種，一律禁止在園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和交易，否則百藥園區(qū)有權查處。
該園區(qū)屬于非永久性固定區(qū)域，所需面積也很難確定，但預計未來百藥園區(qū)的生產(chǎn)量與市場資源銷售量均很大，可能種植（含原生)面積當在2000萬畝（國內(nèi)現(xiàn)有商品藥種植面積約為540-600萬畝左右)左右是極有可能的。成為世界產(chǎn)量、銷售均名立第一是可以預知的。
（4)綜合市場、生活區(qū)：
綜合市場由成品藥（醫(yī)療器械、設備等)市場，資源藥（原料、輔料、生產(chǎn)加工設備等)市場，生活（食)用品市場和“百藥園區(qū)”四方聯(lián)合負責制的職權常務機構四大塊組成。
成品藥市場主營百藥園區(qū)內(nèi)外生產(chǎn)的產(chǎn)權產(chǎn)品；兼營國內(nèi)外其它產(chǎn)品和醫(yī)療用具、器械、設備等。資源藥市場主營純天然中草藥飲片、粗制原料、提醇品、制劑用輔料等；兼營國內(nèi)外原有商業(yè)性流通的中藥飲片及其粗制原料、制劑輔料、加工、生產(chǎn)所需工具、設備等。生活用品市場經(jīng)營百貨、食品、文化用品及與園區(qū)協(xié)調(diào)配套的其它物品。為了行文方便，以下按順序排列簡稱為第一、二、三市場。
生活區(qū)由住宅、學校文化娛樂場所、體育運動場所和其它配套服務性單位組成。該區(qū)應緊靠第三市場興建，盡可能做到布局合理、功能齊全、配套完整、方便協(xié)調(diào)。
“百藥園區(qū)”政、科、企、商四方聯(lián)合協(xié)調(diào)負責制的職權常務機構“綜合大樓”，應選擇有利于聯(lián)系和操控“三場一區(qū)”的最佳位置座落，以便發(fā)揮其指揮中心的作用。廣告、信息職能也納入在大樓內(nèi)。
到未來的“百藥園區(qū)”基本建成時，預計占地總面積為6-10平方公里左右。
（5)醫(yī)療、旅游區(qū)：
本區(qū)有臨床實驗醫(yī)院：主要職能是為園區(qū)內(nèi)的科研院所提供的新、舊原始劑、粗制劑、成品劑和相關的器具設備進行臨床驗證和評判。同時為供試單位整理提交書（圖)面報告與附件資料。雙方在議定責任書后開始實施有關事宜。臨床驗證所需費用由提供單位全額承擔，由此產(chǎn)生的責任也由提供單位完全負責，受試者在受試項目中的費用全免，但要簽定協(xié)議書。試用者（醫(yī)院)按使用說明要求執(zhí)行時不承擔意外責任。臨床醫(yī)院在不影響其主要職能的情況下，也可兼顧全科或相關性疾病的業(yè)務項目服務，臨床實驗醫(yī)院自行開設的業(yè)務則自主負責一切因果。
康復療養(yǎng)院：主治血管、神經(jīng)、消化、運動系統(tǒng)障礙性疾病與損傷性疾病和老年退行性疾�。煌瑫r開展老、弱、傷、殘者的期限式與終極式養(yǎng)老護老業(yè)務。隨著人口老化、生活水平提高和生活節(jié)奏加快與生活方式的改變，估計該項業(yè)務前景十分可觀。
科技參觀交流、度假、旅游社團與區(qū)域：主要職能是為國內(nèi)外有關人士和休閑人士提供科技學術交流活動的內(nèi)容與場所；提供休閑度假旅游的景點與場所及其相關服務，同時聯(lián)系治療、療養(yǎng)優(yōu)勢展開業(yè)務。
該區(qū)域應配套合理，結構新穎實用，功能齊全獨特，服務超前周到，整體評價為世界領先的綜合型“安樂園區(qū)”。落址時應選擇距離生活區(qū)域不遠處興建。同時又要按功能性質(zhì)和要求分別安置于不同的地帶，以便突出其特色與實用安樂兩全其美。該區(qū)未來預計占地跨度較大，不便以面積預算。
2、創(chuàng)建百藥園區(qū)的先后步驟與可能實現(xiàn)的未來模式：
要想如期（12年左右)建成百藥園區(qū)，就必須分三期進行，六步到位。才能先后有序，步步穩(wěn)健，期期實現(xiàn)。
第一期為創(chuàng)業(yè)期：
第一步應選擇和認定至少1-2個“優(yōu)于同類程度高、國內(nèi)外市場經(jīng)濟價值大、商業(yè)壽命長”的首批產(chǎn)權產(chǎn)品，誠心誠意地將它們引進到百藥園區(qū)來落戶。同時幫助他們解決有關實際問題，為他們的下一步工作創(chuàng)造有利條件。
第二步是憑借首批產(chǎn)權產(chǎn)品的科技含量和經(jīng)濟價值，以此為本地大膽招商引資，吸引諸如美國的“默克”、“雅培”，日本的“武田”，德國的“馬博士”之類的大型國際行家前來合作，借助他們的雄厚資金使產(chǎn)品在園區(qū)重點崛起，并利用他們的國際商譽使產(chǎn)品一步到位地進入國際市場。
形式上是股份合作制，產(chǎn)權人以產(chǎn)品權入股，值合為大于51%以上的股份。并單方面繼續(xù)負責產(chǎn)權產(chǎn)品的科研和資源的供給工作；投資商以資金（包括生產(chǎn)設備等)入股，相應地投入小于49%以下的資金股份。并單方面負責生產(chǎn)與銷售業(yè)務。產(chǎn)權產(chǎn)品的身價評估不得低于默克公司近5年上市的產(chǎn)品平均單個科研耗資金額單位（大約不低于11.2億美元)。利益分配遵循股份比例。合作時限至產(chǎn)品終極為止。
策略上暫時放棄獨立生產(chǎn)和自行銷售，是園區(qū)現(xiàn)實境況和未來的需要，也是不得以而為之的權宜之計！一來可以減輕自身的負擔，以便專一性發(fā)明產(chǎn)權產(chǎn)品；二則可以讓他們?nèi)⒏鲊N路的“紅燈”撞“綠”，我們省時省事得多；三還可以因此而改變西方的認識和修正其法規(guī)，使之從此接受中國醫(yī)藥新文化。既可一舉兩得，又可快速起動，從此步入坦途。
第二期為過渡期：
第三步是利用重點崛起后的聲威和實力，擴大國內(nèi)外的知名度和吸引力，奠定一定的經(jīng)濟基礎，探索出下一步發(fā)展的路數(shù)，以便循序漸進，使百藥園區(qū)的架勢逐步明朗化。同時布置好“優(yōu)越的科技生態(tài)環(huán)境”和提供“最佳的創(chuàng)造幾率”，從而“引百鳥來棲”。
第四步是借助園區(qū)的聲威和明朗架勢，吸引國內(nèi)外行業(yè)精英們，攜帶各自的體載能量，爭先恐后的加盟園區(qū)，各主其事，各盡所能，各有應得而又同心同德的獻身于園區(qū)的遠大宏偉事業(yè)，利用集體的智能共同加速和擴大園區(qū)的繼續(xù)發(fā)展，使園區(qū)向正常的系統(tǒng)化規(guī)模型過渡。
第三期為成形期：
第五步是力爭使園區(qū)內(nèi)各種功能均發(fā)揮至國內(nèi)外一流水平，形成功能齊全配套完善和新穎先進的生產(chǎn)關系，不斷創(chuàng)新的思想意識，每年翻倍的優(yōu)異產(chǎn)品，逐年猛增的上交稅利，不斷積累的巨大資金，聯(lián)合整體地進入到園區(qū)自定的目標階段。
第六步是以園區(qū)集體的成果所產(chǎn)生的巨大社會經(jīng)濟效益，來證明園區(qū)的實力和體制與實施辦法均先進正確和無可非議，從而爭取全面有效地實施園區(qū)自定的法規(guī)。
只到此時，園區(qū)新的生產(chǎn)關系、相互轉(zhuǎn)換機制與相互依存關系、園區(qū)文化、園區(qū)聯(lián)合整體模式等，才算完全確立與形成。
各期實現(xiàn)目標時年預計為：第一期于第3-6年實現(xiàn)。第二期于第6-9年實現(xiàn)。第三期于第9-12年以上實現(xiàn)。
3、加盟百藥園區(qū)的審批標準與必須保持的資格認定：
顧名思義，百藥園區(qū)是產(chǎn)權產(chǎn)品的研究與生產(chǎn)的園地。非產(chǎn)權產(chǎn)品的科研院所與生產(chǎn)廠家，一律不具備加盟納入園區(qū)作業(yè)的資格。所屬產(chǎn)權產(chǎn)品不能全面優(yōu)于市場同類和已經(jīng)喪失開發(fā)能力的單位，也一律拒之園外。已進園區(qū)作業(yè)的科研、生產(chǎn)單位，三年內(nèi)若無全面優(yōu)于市場同類的后續(xù)新品上市，一律停止發(fā)放和使用“百藥園區(qū)信譽標志”，以示嚴重警告。倘若所屬所有產(chǎn)權產(chǎn)品商業(yè)壽命全部終極時仍無全面優(yōu)于市場同類的后續(xù)新品上市，百藥園區(qū)有權于三個月后討論和表決估價收購該單位在園區(qū)的所占地面與所有設施，并屆時注銷其百藥園區(qū)成員資格和請其離境。
百藥園區(qū)對整體利益負責。有權對園區(qū)資源的品種、品質(zhì)、原始效價作出評判。也有權對園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)權產(chǎn)品制定效應價位標準并審核驗證結果。在確認效價和品質(zhì)均符合園區(qū)要求的全面優(yōu)于市場同類時，百藥園區(qū)才能據(jù)實地按照“園區(qū)規(guī)定”要求，分期分批足額發(fā)放“百藥園區(qū)信譽標志”，以顯示其曾經(jīng)得到過園區(qū)的認可和推薦。以獲得“百藥園區(qū)信譽標志”即等于創(chuàng)立了國際市場信譽品牌的巧妙手段，來增加園區(qū)產(chǎn)品的市場銷售率和同時提升“百藥園區(qū)信譽標志”在國內(nèi)外市場上的最佳品牌效應和可信程度。凡是不符合“百藥園區(qū)信譽標志”發(fā)放標準的產(chǎn)權產(chǎn)品，百藥園區(qū)決不降低標準或欺騙市場胡
亂發(fā)放，以此來鼓勵和促進科研生產(chǎn)單位把握好定位標準，努力提高產(chǎn)權產(chǎn)品自身的科技含量與品質(zhì)。同時也迫使科研生產(chǎn)單位永遠不敢稍有懈怠和固步自封。
不管是園區(qū)內(nèi)獨立發(fā)明或園區(qū)外參與合作的產(chǎn)權產(chǎn)品，均必須符合整體綜合性高效無害型定位標準和科研生產(chǎn)時無公害的基本要求，否則百藥園區(qū)不予支持或接納，甚或有權抵制進入園區(qū)作業(yè)。
以上是“百藥園區(qū)的同盟原則”。要想加盟或長遠立足于其中，那就必須永遠遵守“園區(qū)規(guī)則”，否則請便！
附后說明：
一、顯而易見，本文類似于“可行性報告”，但因不具備相應的資格，這才有了假托“參考資料”一說。
二、由于本文的綜合性質(zhì)，顯得內(nèi)容繁雜零亂，很難順理成章的表達精當，有些“后話”就只好省略了。但本組資料客觀翔實、切中時弊、不囿眾說、獨辟蹊徑、驚世駭俗、發(fā)人深省，自以為是值得一讀的。
三、除本文是近作外，其它資料均為舊話。但因并不費讀而未作修改，借此一并寄上附加參閱。
謝謝閱讀！希望寒門有幸，斗室生輝，能夠看到你們作出的反應！
致以現(xiàn)代科技氣息的敬意！
鄧子涵專呈
2003年6月
－－－－－－－－－－－確有真知灼見！希望政府中的有識之士能高度重視，加入探討！
