越來越多的醫(yī)生逃離公立醫(yī)院。僅2011年一年，上海某公立三甲醫(yī)院就有20名醫(yī)生辭職，北京協(xié)和醫(yī)院內(nèi)科曾一年內(nèi)有10名醫(yī)生辭職。
醫(yī)院越大，醫(yī)生和患者就越邊緣。特需醫(yī)療大行其道，要趕走公費醫(yī)療者，醫(yī)院甚至要打官司。
年輕醫(yī)生不僅要忍受超常的勞動和低報酬，連開藥也要開上級指定的牌子。
2013年6月15日下午，跟往常一樣，于
鶯在醫(yī)院洗完澡，換上急診科的藍(lán)色制服，開始了她在協(xié)和醫(yī)院的最后一個夜班。
查房前，她在辦公室跟同事輕松地聊天，但一旁的電話仍然響個不停，有向她請教的一線醫(yī)生，也有向她告別的同事。這個被譽為“急診科女超人”的女醫(yī)生長達(dá)12年的公立醫(yī)院生涯在次日就結(jié)束了。一周前，她在微博上向210萬粉絲公開了決定——離開協(xié)和。
“不和科研考核大夫的評判體系玩了�！彼f，“我玩不過�！�
事實上，在過去兩年多里，和于鶯一樣感覺心力難支的同行還有更多。僅2011年一年，上海某公立三甲醫(yī)院就有20名醫(yī)生辭職，北京協(xié)和醫(yī)院內(nèi)科曾一年內(nèi)有10名醫(yī)生辭職。2012年，協(xié)和腎內(nèi)科
主治醫(yī)師朱巖和著名心血管專家胡大一的“出走”成為震動醫(yī)療界的大事。
2013年這股潮流繼續(xù)發(fā)酵。1月，自稱在“公立醫(yī)院體制海洋里泡了20年”的上海
同濟(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院血管外科主任張強，同樣選擇了“上岸”。5個月后，于鶯加入了這一行列。同時，她還獲悉這樣一個事實：更多同行正在考慮這個問題。
“炮灰”
于鶯所在的“急診科”在協(xié)和左側(cè)小巷的盡頭，但如今，這里已無法名符其實——不僅僅是緊急醫(yī)療之用，還被迫成為門診的延伸。“航母式的‘醫(yī)聯(lián)體’讓一些大型醫(yī)院成為航母�！庇邡L說，“這最終會讓一線大夫尤其是急診科醫(yī)生成為炮灰�！�
北京協(xié)和醫(yī)院是北京乃至中國最著名的醫(yī)院，它位于這個城市的市中心，與天安門相距不到三公里，每年僅門診就接待的三百多萬病患將這里擠成中國“看病難”的重災(zāi)區(qū)。
一項健康調(diào)查顯示，98%的三甲醫(yī)院醫(yī)生抱怨他們每天接診的是在地方醫(yī)院就可以解決的小病。而于鶯所在的急診室，由于不限號，則成為公立醫(yī)院“巨無霸”效應(yīng)最直觀的承受者。
6月14日的協(xié)和醫(yī)院急診科如往常一樣擁擠忙亂。掛號大廳里，因腦血栓而失語的老太太在持續(xù)哭叫，一旁是虛弱的病人扶著墻對著垃圾桶在
嘔吐；候診區(qū)內(nèi)，輸液的病人蜷縮著；搶救室外的家屬等候區(qū)則被街邊小吃的油膩味填滿，家屬帶著被子和行李沿墻坐成一排。
在急診室，醫(yī)生要承受更多的誤解。有一位患者全身疼痛，看過幾次門診都顯示沒事，轉(zhuǎn)急診后也查不出問題，患者向于鶯投訴：你們這樣草菅人命信不信我拍個照上微博？
還有一次，急診來了母子倆，要看
痤瘡，于鶯說急診看不了痤瘡，那婦女開始破口大罵，還“問候”了于鶯的母親。
由于不堪重負(fù)，協(xié)和醫(yī)院在2011年完成了擴建，總面積由22萬平方米增至49萬平方米，手術(shù)床位增加870張。盡管擴建后的日均門診增至7800人次，但是仍然一號難求。
“公立醫(yī)院注重病人數(shù)量和住院量，而國際趨勢是病房在縮減。公立醫(yī)院處于壟斷地位，沒有壓力，他們把本該用于設(shè)備投入的錢更多花在擴張上，跟醫(yī)改‘三甲醫(yī)院到社區(qū)’的方向背道而馳�！痹虾Ｍ瑵�(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院血管外科主任張強說。
超負(fù)荷的大型三甲醫(yī)院的另一面，卻是停滯不前的社區(qū)醫(yī)療，即使是在深圳這種發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，基層醫(yī)療投入不足，往往留不住人才，而百姓對其也“路近心遠(yuǎn)”。
“現(xiàn)在社區(qū)基本沒有好的全科醫(yī)生，對全科醫(yī)生的培訓(xùn)也都停留在層面形式�！敝鞄r對南方周末說。
趕不走的公費醫(yī)療者
于鶯小時候想當(dāng)一名貨車司機，但后來當(dāng)了醫(yī)生。她想像美劇《豪斯醫(yī)生》的主角一樣，醫(yī)術(shù)高超、嫉惡如仇。
“在我的理想中，公立醫(yī)院是真正為老百姓看病的，要把特需醫(yī)療完全剝離�！庇邡L曾這么認(rèn)為，但她很快意識到現(xiàn)實的復(fù)雜。
協(xié)和醫(yī)院的官網(wǎng)顯示，在該院新增后總計1855張的床位中，急診科床位占36張，兒科占40張，而特需病房占149張，是前者總和的近兩倍。
協(xié)和醫(yī)院永遠(yuǎn)沒有空位。新患者進(jìn)不來，舊患者不肯走。于鶯告訴南方周末，曾經(jīng)有一位公費醫(yī)療患者住了三年，經(jīng)協(xié)和起訴后，“病人”才最終離院。
“急診醫(yī)生很多時候要用70%的精力應(yīng)對家屬的溝通和突發(fā)事件的處理，能有30%的精力考慮如何治療病人就已經(jīng)很好了�！痹诒本┘本戎行募痹\和CCU(冠心病監(jiān)護(hù)病房)工作十多年后，張曉東無奈遞交辭呈。
2008年以后，協(xié)和醫(yī)院急診科已有12名醫(yī)生辭職，但不僅僅是因為醫(yī)患關(guān)系，還有僵化的醫(yī)生評判體系。其中SCI論文是躋身專家資格的必要途徑。
在協(xié)和醫(yī)院工作9年期間，朱巖將30%的時間花在寫論文上，與花70%-80%精力的醫(yī)生相比，朱巖的科研成績屬于中等偏下。
“在公立醫(yī)院系統(tǒng)，影響力不是取決于你對病人的影響，而是你在學(xué)術(shù)圈的地位。這些對我來說很虛，我更喜歡給病人看病�！敝鞄r說。
在張曉東看來，急診注重考核臨床工作能力，過度強調(diào)這個指標(biāo)沒有意義。她建議國家應(yīng)該出臺一種標(biāo)準(zhǔn)，不同科室區(qū)分對待。
開藥也要服從上級
2012年末，在301醫(yī)院當(dāng)了一年半
住院醫(yī)師后，李陶從這個聲名顯赫的地方辭職了。如果他愿意慢慢熬，那么幾年后，他就可以定科，開始一步步向體制的金字塔頂端攀登。
盡管301醫(yī)院的藥費較同等醫(yī)院高，但是李陶并沒有從醫(yī)院收益中分得一杯羹。他每月薪水總計不足3000元，大部分時候要靠父母接濟(jì)。
“醫(yī)生的勞動價值得不到應(yīng)該有的體現(xiàn)，制度逼著醫(yī)生為了養(yǎng)家而去收紅包和回扣，法律不允許，但是制度是默許的�！庇邡L對南方周末說。
于鶯坦言，她自己也收過紅包，但是都是患者出院后，出于感激送給她的，而她在患者康復(fù)前堅決不收紅包。有一次，有位92歲的
黃疸老奶奶要做手術(shù)，家屬在電梯里死死按住于鶯要塞紅包。情急之下，她捂住胸口大喊：“我沒穿內(nèi)衣！”才逃脫。
而真正令李陶難以接受的，是所在醫(yī)院下級必須對上級絕對服從。盡管不是黨員，但他每周必須參加政治學(xué)習(xí)，給病人開藥時，也必須開上級指定的牌子。這一切，令他反感和不適。
“藥廠會贊助醫(yī)院的學(xué)術(shù)活動，以及捐贈科研基金，所以要給病人開他們牌子的藥。”李陶說。有一次，在開藥問題上，他與上級發(fā)生了小小的爭執(zhí)。他認(rèn)為開幾十塊錢的藥就可以，而上級認(rèn)為要開更好的藥，最后，他只能“服從”。
社科院研究員朱恒鵬指出，目前全國平均藥品費用占總醫(yī)療費用的45%，是世界上藥占比重最高的國家。改變之路還很艱難。
“這都是過去欠下的債�！彼f。
自由執(zhí)業(yè)：必經(jīng)之路
3月底，張強用微信公共賬號推送了題為“上岸第一季”的文章，分享走出公立醫(yī)院的心得。
加入了一家有外資背景的醫(yī)療中心后，現(xiàn)在的張強已經(jīng)告別了流水線式的問診方式：每天看6個門診，一天最多做三例手術(shù)，僅為在公立醫(yī)院時工作量的一半，機構(gòu)收益還能分成。
“在這里，所有的都是為醫(yī)生服務(wù)，我現(xiàn)在有自己的秘書。”張強笑著說，“2012年也是外資高端醫(yī)院發(fā)展的爆發(fā)期，他們要從社會上網(wǎng)羅一批臨床水平優(yōu)秀、有一定市場號召力的醫(yī)生�，F(xiàn)在是體現(xiàn)個人社會價值的
黃金時間到了�！�
離開協(xié)和醫(yī)院這棵大樹后，朱巖在深圳創(chuàng)辦了一家醫(yī)療連鎖診所，現(xiàn)在，第五家即將開業(yè)。從上海三甲醫(yī)院婦產(chǎn)科辭職加入朱巖團(tuán)隊的馬蕾說：“我只想做個為患者負(fù)責(zé)的好醫(yī)生，而現(xiàn)在我找到了平臺�！�
朱巖的前同事也向他表達(dá)過離開的想法，“但他們一沒勇氣，二沒機會”。
加入朱巖的診所后，李陶不用再按照上級的指示開藥，他們沿用香港模式，實行預(yù)約制，對常規(guī)病實行380元的打包收費。
偶爾，習(xí)慣了人頭攢動的掛號大廳的患兒父母也會問他：你們這兒這么空，沒有人氣啊，是不是不能保證質(zhì)量？
“國際上的公立醫(yī)院是負(fù)責(zé)基本醫(yī)療，其他則交給私立醫(yī)院和診所。等到中國的民營醫(yī)院積累到一定數(shù)量，社會也會有一定的信心�！睆垙娬f。
“公立醫(yī)院的公益性逐漸回歸之后，提供的便是基本醫(yī)療服務(wù)，這會倒逼各種人才的重新市場價值定位。”廣東省衛(wèi)生廳副廳長廖新波對南方周末說。
“醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)是中國醫(yī)改的必經(jīng)之路。公立醫(yī)院人才流失，看似流失，卻是流動，從國家層面、區(qū)域?qū)用鎭碚f一定是好事，這與醫(yī)改的大方向和國際潮流是合拍的�！绷涡虏ㄕf。
(南方周末記者雷磊亦有貢獻(xiàn))
來源：南方周末
－－－－－－－－－－－現(xiàn)在的體制一切都是向錢看齊啊
