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近日，中國出版集團(tuán)標(biāo)志性出版工程《中國文庫》第三輯１００種圖書開始印制；本月中旬，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)宣布《鳳凰文庫》出版工程正式啟動，第一批不少于６０種的精品力作將于一年后推出�！吨袊膸臁贰ⅰ而P凰文庫》的運(yùn)作，正是越來越多的出版集團(tuán)通過集約化運(yùn)作，實(shí)行資源統(tǒng)一開發(fā)，打造文庫等大型標(biāo)志性出版工程的一個縮影。
據(jù)記者了解，上海世紀(jì)出版集團(tuán)組織包括《世紀(jì)文庫》在內(nèi)的“世紀(jì)人文系列叢書”已出版２４５種；廣東省出版集團(tuán)設(shè)計規(guī)模３００余種的《嶺南文庫》已出版第一批４０種，同時開始運(yùn)作《嶺南中醫(yī)藥文庫》；湖南出版集團(tuán)出版了１８卷６００萬字的《波斯經(jīng)典文庫》之后，正在編輯規(guī)模多達(dá)６００種、１０００冊、３億字的《湖湘文庫》；河南出版集團(tuán)歷時７年、投資２７００萬元打造的《中原文化大典》預(yù)計今年年底出版；江西出版集團(tuán)正在研發(fā)１００卷的《江右文庫》，等等。在出版集團(tuán)頭緒眾多的工作中，各家為何紛紛將目光聚焦于文庫出版？
彰顯集團(tuán)化優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)
記者在采訪中了解到，以文庫為“抓手”，對集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)良的出版資源進(jìn)行整合和提升，立足現(xiàn)有出版資源和出版能力，并通過與集團(tuán)所屬出版社已出版的、在制的和列入計劃的重點(diǎn)系列、重點(diǎn)圖書的銜接，同步同向地推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)和創(chuàng)新，促進(jìn)各社選題結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和大眾圖書、專業(yè)圖書出版水平的提高，形成各集團(tuán)出版專業(yè)特色、比較優(yōu)勢和品牌產(chǎn)品，在出版內(nèi)涵上體現(xiàn)集團(tuán)化優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)，是各家集團(tuán)著力文庫工程的根本出發(fā)點(diǎn)。
中國出版集團(tuán)總裁聶震寧表示，出版大型文庫已成為出版業(yè)集團(tuán)化改革的趨勢和潮流，出版集團(tuán)組織文庫等大型出版工程，意味著中國的出版集團(tuán)發(fā)展開始步入實(shí)質(zhì)階段。以整合集團(tuán)內(nèi)部出版資源的方式實(shí)施大型出版工程，符合集團(tuán)化發(fā)展的基本模式和整合策略，《中國文庫》就是中國出版集團(tuán)實(shí)施“資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)重組”戰(zhàn)略，壯大整體實(shí)力，提高綜合競爭力的一項(xiàng)重要舉措，不但具有重要的文化建設(shè)意義，也具有集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略意義。
面對文庫出版高潮，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)出版部主任佘江濤認(rèn)為，出版文庫是出版集團(tuán)實(shí)施內(nèi)容創(chuàng)新戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措。
對打造集團(tuán)品牌，提高集團(tuán)出版整體水平將具有深遠(yuǎn)的意義：首先，有利于搶占資源。文庫將鞏固和擴(kuò)大高端的作者群體，控制一定規(guī)模的新的生產(chǎn)資源，形成規(guī)模化的、有市場競爭力的產(chǎn)品集群；培養(yǎng)穩(wěn)固的讀者群體，拓展廣闊的產(chǎn)品市場，創(chuàng)造新的效益。其次，有利于推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新。在保持引進(jìn)國外產(chǎn)品比較優(yōu)勢的前提下，借文庫之力，吸納、團(tuán)結(jié)一批富有學(xué)術(shù)和文化創(chuàng)新力的作者，出版一批有影響的原創(chuàng)作品，解決國內(nèi)原創(chuàng)圖書相對匱乏的難題。第三，可以盡快造就一支優(yōu)秀的編輯團(tuán)隊和一批出版人。第四，有利于提高專業(yè)競爭能力，打造集團(tuán)品牌。
價值共識聚合各方力量
文庫出版工程浩大，需要眾多出版社參與，集團(tuán)總部應(yīng)如何協(xié)調(diào)集團(tuán)品牌與所屬各社品牌的關(guān)系，從而吸引各社積極參與呢？聶震寧認(rèn)為，最重要的就是要有價值共識。因?yàn)槲膸斓却笮统霭婀こ绦枰獙瘓F(tuán)所屬出版社甚至集團(tuán)外出版社的出版資源重新整合。對出版社來說，加入文庫價值增值還是削減，無疑要畫個問號，而集團(tuán)將諸多本已具有相當(dāng)高品牌價值的單品種圖書整合起來，打造新的品牌，也必然會產(chǎn)生價值取向問題。因此，為了保障文庫出版，集團(tuán)首先要協(xié)調(diào)總部和所屬各社的認(rèn)識，在保證出版社價值、品牌影響和權(quán)益的基礎(chǔ)上，雙方共同樹立更高層次的價值共識，即為社會打造高文化價值的作品�！吨袊膸臁肪痛_定了自身的價值取向，即以新世紀(jì)歷史視野和現(xiàn)實(shí)視角，對２０世紀(jì)出版業(yè)績宏觀回顧，以新世紀(jì)出版人的社會責(zé)任心和歷史使命感，幫助更多讀者坐擁書城，對話名家名著，豐富學(xué)養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。
上海世紀(jì)出版集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，世紀(jì)出版集團(tuán)定位為“努力成為一代又一代中國人的文化脊梁”，“世紀(jì)人文系列叢書”正反映了集團(tuán)的整體面貌和所屬各社共同的價值取向：在中國當(dāng)下和未來的人文教育中，以集團(tuán)的力量來聯(lián)合學(xué)界，出版一套反映文化精華、能夠?yàn)橄乱淮闹袊说某砷L提供一個最基本的閱讀的范本；集團(tuán)也希望通過這套書的出版，能夠奠定在整個中國當(dāng)代文化建設(shè)中的地位。正是這種弘揚(yáng)學(xué)術(shù)、傳承文化的社會責(zé)任感把眾多的參與單位聚合起來，齊力打造文化傳承巨典。
此外，保障參與單位的利益也很重要。在這方面，中國出版集團(tuán)的做法很有代表性——在組織實(shí)施《中國文庫》過程中，以集團(tuán)所屬出版單位為主，同時以契約方式廣邀集團(tuán)外大社名社參加，但版權(quán)仍然屬于各出版社，集團(tuán)并將利潤中的絕大部分讓給了作者或原出版單位。這就最大限度地團(tuán)結(jié)了各出版社的力量，從而保證了將《中國文庫》打造成真正代表中國出版業(yè)最高水平的精品文庫，以真正的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來體現(xiàn)出版業(yè)“集團(tuán)化”的價值。
多重機(jī)制打造精品
各集團(tuán)在文庫的編修出版過程中，逐步摸索出一整套組織機(jī)制、協(xié)作機(jī)制、選題論證機(jī)制和市場營銷機(jī)制。
江蘇人民出版社總編輯助理府建明認(rèn)為，組織出版文庫，首先要建立一套運(yùn)轉(zhuǎn)良好的組織機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制。鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在這方面做了許多有益的嘗試——成立《鳳凰文庫》學(xué)術(shù)委員會，提出建議，以提高整體水平和學(xué)術(shù)質(zhì)量；成立出版委員會，全面領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)文庫的出版工作，決定主題系列和選題，確定負(fù)責(zé)實(shí)施的出版社；各有關(guān)出版社作為實(shí)施主體，在出版委員會的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)術(shù)委員會的指導(dǎo)下，做好主題系列以及選題的策劃和組織實(shí)施工作；出版委員會下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作和具體事宜。《嶺南中醫(yī)藥文庫》的組織機(jī)制也很典型：廣東省政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立組委會，廣東科技社成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組與項(xiàng)目操作小組，采取“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利，制定項(xiàng)目管理方案；值得注意的是，為了加強(qiáng)宣傳營銷工作，還將廣東省內(nèi)各大新聞媒體的負(fù)責(zé)人納入組委會。上海世紀(jì)出版集團(tuán)建立了集團(tuán)整體策劃、出版社參與的協(xié)作機(jī)制——總策劃方案出臺后，各出版社根據(jù)自己的特點(diǎn)申報圖書；書目由學(xué)術(shù)委員會遴選后，根據(jù)統(tǒng)一的版式和操作規(guī)范，確定出書時間表；集團(tuán)嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一時間進(jìn)度，解決一些技術(shù)性和內(nèi)容上的問題；各出版社負(fù)責(zé)后期審稿；集團(tuán)統(tǒng)一印制，整體營銷，統(tǒng)一配貨發(fā)行。
面對浩渺的“書�！�，哪些圖書該入選文庫？大多數(shù)出版集團(tuán)建立了一套嚴(yán)格的選題論證機(jī)制�！吨袊膸臁返木幬嚾菡R龐大，第二輯編委陣容共有４１位專家，其中出版界９位領(lǐng)導(dǎo)和德高望重的老專家擔(dān)當(dāng)顧問，對《中國文庫》給予指導(dǎo)；３２位一線出版專家擔(dān)任編委，他們分別是所在出版社現(xiàn)任的社長或總編輯，對本社歷史積累的出版物、尤其是“鎮(zhèn)社之寶”相當(dāng)熟悉。這些資深人士成為《中國文庫》實(shí)現(xiàn)“百年來中國文化經(jīng)典、新時代書架工程”這一理想重要的智力支撐。為了組織十幾家出版社參與制作出質(zhì)量過硬的叢書，上海世紀(jì)出版集團(tuán)建立了以各專業(yè)知名學(xué)者為主的學(xué)術(shù)委員會，按每學(xué)科４～５人的規(guī)模，邀請５０位國內(nèi)知名學(xué)者擔(dān)任學(xué)術(shù)委員會成員，實(shí)行匿名評審制度，對入選書目的學(xué)術(shù)價值、翻譯質(zhì)量等進(jìn)行評審。
好書需要好營銷。在文庫發(fā)行過程中，各出版集團(tuán)也是
八仙過海、各顯神通�！吨袊膸臁返诙嬕浴罢住倍皇菃伪玖闶鄣姆绞竭M(jìn)行銷售，目標(biāo)客戶鎖定為圖書館和真正的愛書人以及圖書收藏家，尤其借重圖書館的渠道，將真正的文化傳播開去�！吨袊膸臁窐�(biāo)志也成為圖書促銷手段之一，曾如零珠散玉的經(jīng)典圖書一經(jīng)入選《中國文庫》，即獲得了新的身份。上海世紀(jì)出版集團(tuán)在全國主要城市５０多家書店的顯著位置，設(shè)立“世紀(jì)人文叢書”專架，整體陳列已經(jīng)出版的圖書，并及時補(bǔ)添，保證叢書的品種齊全、備貨充足；開展“世紀(jì)人文論壇”等系列活動，進(jìn)一步增進(jìn)讀者對圖書的了解。這些營銷措施效果明顯，２００５年出版的第一、第二批圖書的大部分品種都已重��；２００６年出版的第三、第四批的圖書發(fā)行量大部分已超過５０００冊。
來源：中國圖書商報
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本帖最后由 梁知行 于 2007/9/28 12:50 編輯 zxtf.net.cn/zhuyuan/]
