豬場管理為什么要學會“舍便宜”?
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正因為豬場的投入價值不菲，所以豬場運營的很大一個方面就是成本控制。很多豬場都會采取各種相應的措施來對豬場各方面的支出進行節(jié)省。豬場不應一味的去追求當下的省錢或成本的降低，要更加寬泛、長遠的去統(tǒng)籌安排。首先要弄清楚成本的廣泛涵義，現(xiàn)在的成本并不是指花了多少錢，并不是哪種藥、哪種疫苗的買入價格，而是每增重一公斤所需要的費用，包括飼料、藥物、人員，以及設備的折舊，管理的成本�！ ‖F(xiàn)在很多豬場喜歡用便宜的東西以為是降低了成本，便宜東西的費用低是毋庸置疑的，但是豬場的實際生產(chǎn)屬性肯定隨之下降，而它所產(chǎn)生的負面成本可能會更高。所以一些先進的豬場建設好的豬舍、給豬提供良好的溫濕環(huán)境，使得每頭豬的生產(chǎn)性能明顯的提高。這樣算來雖然一開始的成本會高一些，但是最終出欄一頭肥豬的成本會降低。成本也包括人力資源成本，一些企業(yè)喜歡用高薪去挖人是有實際原因的，就是因為聘請的人值這個高薪。如果聘用的員工養(yǎng)不好豬，或者養(yǎng)一批豬總是讓豬場虧損，那么即使員工的薪資較低也會是虧損的，人工成本也是高的。因此，從人力資源角度講并不是飼養(yǎng)員和獸醫(yī)的工資越低，人力資源成本就越低。聘用能力強、責任心強的員工，也許給予的工資或薪酬待遇會高一些，但是員工的勞動生產(chǎn)率也相應的會高，給豬場帶來的效益也會更多。
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降低成本 增加收益
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直接決定盈虧
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