肉鴨管理要點(diǎn)
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1)明確員工崗位責(zé)任制對(duì)不同崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)利、利益等作詳細(xì)的規(guī)定,使工作的質(zhì)量、數(shù)量、效益與工資、福利掛鉤,并形成書面文件。 2)公母配比原則上應(yīng)保持1∶5的公母配比。有的為了節(jié)省公鴨的使用量,采用1∶6的公母配比也得到了比較好的受精率效果,也有模仿雞的人工授精技術(shù)進(jìn)行操作,這些都在試驗(yàn)之中。公母鴨到了產(chǎn)蛋后期,種蛋的品質(zhì)偏差,為了獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,于46周齡以后把老公鴨更換成進(jìn)入成熟期的青年公鴨,效果也比較好。至于種鴨能延長(zhǎng)使用多久,應(yīng)以蛋產(chǎn)量、品質(zhì)及效益3個(gè)指標(biāo)綜合考慮而定。
畜牧導(dǎo)航:
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