5、為什么全日制博士生的資助面為100%，而全日制碩士生的資助面只有60%左右？
培養(yǎng)機制改革后，國家對研究生的撥款制度沒有改變，目前我校博士研究生中由國家財政撥款的占65%，碩士研究生由國家撥款的占49%，也就是說我校有35%的博士生和超過一半的碩士研究生國家是沒有撥款的。因此在經(jīng)費仍比較緊張的情況下，我校把改革的重點放在博士生身上。這也是考慮到博士生的工作和學習特點，以及導師和學校的經(jīng)費支付能力的。
對碩士研究生，這次改革在經(jīng)費和獎助方面都屬于“微調(diào)”。學校提供獎助的名額與改革前的公費指標基本持平。但對獎助實行動態(tài)管理，研究生如果觸犯校規(guī)、校紀，或者學習工作表現(xiàn)不佳，第二年就可能會被終止獎助資格。改革后，獲獎助金的學生，其生活津貼也比改革前的普通獎學金高出許多。
6、中山大學研究生獎助金如何評定？
為激勵碩士生學習，碩士生的獎助金實行動態(tài)評定，每年由院系根據(jù)學校下達的各類獎助名額評定一次，第一年評定的主要依據(jù)為：（1)入學考試的初試和復試成績；（2)大學期間學習成績及工作表現(xiàn)。第二、第三年獎助金評定的主要依據(jù)：（1)前一年的學習成績及綜合表現(xiàn)；（2)導師的考核意見。
所有非在職的全日制博士生只要沒有觸犯校紀、校規(guī)，完成導師規(guī)定的科研工作，均可獲得獎助金，但經(jīng)導師考核不合格或違反校紀、校規(guī)者，或沒有完成導師規(guī)定的科研任務(wù)者，終止其享受獎助金的資格。
7、新的培養(yǎng)機制實施后，老生怎么辦？醫(yī)學全在線網(wǎng)站www.med126.com
培養(yǎng)機制改革方案從2007年入學的研究生開始實施，學校實行老生老辦法，新生新辦法的管理方針。但老生也可以向?qū)熁驅(qū)W校申請另設(shè)的“三助”崗位，以獲得三助崗位津貼。
8、與改革前比，培養(yǎng)機制改革后主要有哪些變化？
變化是明顯的，首先學校和導師對研究生教育的投入力度加大了。研究生是這次改革的最大受益者，總的來說，學校對研究生資助強度提高了，資助的覆蓋面擴大了，研究生生活津貼資金總額度有了較大增加。其次，實行科研主導的導師負責制，明確了導師責任，把科研工作與招收培養(yǎng)研究生直接掛鉤，讓承擔課題多的導師可能招到更多的研究生，賦予導師對研究生較大的管理權(quán)項。第三，消除研究生教育中的“大鍋飯”與“鐵飯碗”，為提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量提供一個全新的機制保證。
