現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志基礎(chǔ)信息:
《現(xiàn)代醫(yī)院管理》是由中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部主管,中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)和
中國(guó)醫(yī)科大學(xué)主辦,中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院承辦。國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)CN21-1490/R,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)1672-4232,雙月刊。雜志是醫(yī)院管理專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)期刊。以廣大醫(yī)院及各職能科室、臨床科室管理人員、醫(yī)藥護(hù)技人員與高等醫(yī)學(xué)院校、科研機(jī)構(gòu)的教學(xué)、科研人員和衛(wèi)生事業(yè)管理人員為主要讀者對(duì)象。
現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志辦刊宗旨:
本刊以宣傳貫徹黨和國(guó)家衛(wèi)生工作方針政策,報(bào)道、交流醫(yī)院改革創(chuàng)新和發(fā)展建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”方針,研究與探索現(xiàn)代醫(yī)院管理理論的新進(jìn)展,溝通醫(yī)院信息和提高醫(yī)院科學(xué)管理水平為辦刊宗旨。
現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志欄目設(shè)置:
主要欄目:醫(yī)院管理、探索與研究、醫(yī)院文化、科室管理、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、信息管理、教學(xué)與科研管理、護(hù)理管理。
現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志社投稿信息
(一)基本要求來(lái)稿要求題材新穎、內(nèi)容真實(shí)、論點(diǎn)明確、層次清楚、數(shù)據(jù)可靠、文句通順。文章一般不超過(guò)5000字。投稿請(qǐng)寄1份打印稿,同時(shí)推薦大家通過(guò)電子郵件形式投稿。
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。ㄎ)標(biāo)題層次一級(jí)標(biāo)題用“一、二、……”來(lái)標(biāo)識(shí),二級(jí)標(biāo)題用“(一)、(二)、……”來(lái)標(biāo)識(shí),三級(jí)標(biāo)題用“1.2.”來(lái)標(biāo)識(shí),四級(jí)標(biāo)題用“(1)、(2)”來(lái)標(biāo)識(shí)。一般不宜超過(guò)4層。標(biāo)題行和每段正文首行均空二格。各級(jí)標(biāo)題末尾均不加標(biāo)點(diǎn)。
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現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志編輯部征稿
大學(xué)附屬口腔醫(yī)院管理模式初探
強(qiáng)化醫(yī)院全面管理走內(nèi)涵發(fā)展之路
走科技興醫(yī)科技興院道路謀求醫(yī)院快速發(fā)展——沈陽(yáng)市骨科醫(yī)院發(fā)展寫(xiě)真
關(guān)于我院近幾年門(mén)診投訴原因的分析
舉證責(zé)任倒置給醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與民事訴訟帶來(lái)的反思
中國(guó)醫(yī)大二院將舉辦建院120周年慶祝活動(dòng)
對(duì)中國(guó)進(jìn)入WTO后的高等教育改革的分析與探討——改革競(jìng)爭(zhēng):高等教育與全球-本土化的需要
新形勢(shì)下醫(yī)院思想政治工作的實(shí)踐與探索
提高診斷學(xué)教學(xué)質(zhì)量的探討
搞好臨床教學(xué)工作增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力
帶好英語(yǔ)醫(yī)學(xué)班集中實(shí)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)
加強(qiáng)人才管理促進(jìn)醫(yī)院科技發(fā)展
民營(yíng)醫(yī)院在等級(jí)評(píng)審中加強(qiáng)規(guī)范化管理的實(shí)踐
高校附屬醫(yī)院工會(huì)參與民主監(jiān)督的實(shí)踐與探討
公立醫(yī)院現(xiàn)代品牌的創(chuàng)建研究
創(chuàng)新醫(yī)院宣傳工作的思路與探討
品牌營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)醫(yī)院發(fā)展影響的思考
開(kāi)展醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制工作初探
河南省858所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人力資源現(xiàn)狀調(diào)查
徐州市某三級(jí)醫(yī)院實(shí)習(xí)醫(yī)師臨床路徑認(rèn)知調(diào)查
新醫(yī)改形勢(shì)下規(guī)范公立醫(yī)院財(cái)務(wù)支出審批程序的思路探討
我院醫(yī)療欠費(fèi)成因及綜合控制措施
2007—2009年某醫(yī)院檢驗(yàn)科成本效益分析