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超過了網(wǎng)易，是同行流量的30倍。當年股市非常熱門，我的同行競爭對手找到我，想收購我。因為競爭對手都是上市公司，我們只有300萬元人民幣，他們知道這是其實的個人網(wǎng)站。我是中國最早研究互聯(lián)網(wǎng)的分析師之一，2006年之前寫了很多有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的文章。
當時的情況是，我們的一個競爭對手，一個大哥級的人物就跟我說：我相信你是很專業(yè)的，但是你的流量我認為是假的。當時我的流量是什么概念，是第二名的十倍以上，用戶PV當時大概有3個億，所以他認為我的流量一定是假的。這個時候一個正常人都會反抗：說我怎么是假的？我一定是真的。
但還好我是一個不正常的人，我跟他說真的我也沒辦法，我只好做一點假流量。我告訴他：我論壇上所有的發(fā)言都是我自己寫，所有的回復(fù)都是我自己寫醫(yī)學(xué)全.在.線zxtf.net.cn，都是假的。
為什么這么說？他只是認為你的內(nèi)容做得不錯，因為經(jīng)常聽到有人說起東方財富網(wǎng)，但如果他知道你的流量真的那么大的話，他一定會仔細研究你。所以這個時候你要承受一種屈辱，這種屈辱無所謂——面子上的問題。最終我的競爭對手還是痛失良機。
當時有人拿了一個億來收購我們。我就賭了一下氣，說：一個億在我們這里只能占5%的股份。你信不信？原來二三百萬，現(xiàn)在一個億。我不是可以回家安度余生了嗎？他覺得我已經(jīng)可以打動你其實了。
兩個月后，東方財富網(wǎng)融資一個億，只出讓5%的股份，而且沒有任何董事會席位，沒有任何投票權(quán)，沒有任何影響力，都沒有到我們公司來過，沒有看過我們公司一張財務(wù)報表，資金到位之前連協(xié)議都沒有簽。一個聰明人才能夠知道這個公司的價值在哪里。
再說我們上市時，曾經(jīng)也有一些媒體說東方財富網(wǎng)在2008年的時候上市沖擊失敗。2008年是金融危機，IPO根本就沒有開過，怎么叫沖擊失��？根本就沒有這些事情。我們等到2009年IPO創(chuàng)業(yè)板開出來以后才準備上市。
曾經(jīng)有個領(lǐng)導(dǎo)跟我開玩笑說，東方財富網(wǎng)如果在創(chuàng)業(yè)板上市的話，代碼可能是第一個。但這又不符合我的風(fēng)格：一定要低調(diào)。所以第一批就沒有申報醫(yī)學(xué)全在.線zxtf.net.cn，好多人打電話跟我說東方財富網(wǎng)呼聲那么高，在上海是重點企業(yè)，你一定要去報創(chuàng)業(yè)板。
如果我們報了創(chuàng)業(yè)板，這108將(指第一批報創(chuàng)業(yè)板的公司共有108家——編者按)就不好聽了，變成109將了。第一批是7月份收材料的，我們是11月份左右正式把材料送去審批，晚了幾個月。所以我們報材料大概晚了4個月，雖然報的序號非常晚，但我們的上市序號是300059，就代表我們是創(chuàng)業(yè)板第59家公司。
本來我們可以爭第一家的，但后來變成第59家，是因為我們不想在前面，太高調(diào)了。反過來這個也挺有意思，359——有一個特殊意義，是三五九旅，這個359聽著挺習(xí)慣的。
東方財富網(wǎng)就這么成長起來。其實也沒有什么驚心動魄的事情，我覺得只要抓住幾點：第一、你要低調(diào)，要忍受別人對你的看不起，或者屈辱，甚至主動屈辱。我們還知道越王勾踐的故事對不對？很多時候我們要那么慘嗎？創(chuàng)業(yè)要那么慘嗎？十年前你可以不這么慘，十年以后你就一定要這樣子。十年之后如果你不低調(diào)，肯定必死無疑�，F(xiàn)在整個資本市場完全不一樣，當時陳天橋只拿了50萬元人民幣，馬化騰也是只拿了50萬元人民幣就可以創(chuàng)業(yè)了。但現(xiàn)在沒有幾千萬美元根本不可能玩的，大的有上億美元。你們可能經(jīng)常參加團購，團購你原來聽都沒聽過，一融資是三千萬、五千萬美元，為什么？這個市場已經(jīng)和十年前完全不一樣了，這個市場已經(jīng)進入拼錢的狀態(tài)了，互聯(lián)網(wǎng)上只拼錢、拼人，但不拼爹。
我一直認為國內(nèi)社交網(wǎng)站的出現(xiàn)是騰訊最大的失誤。因為QQ是最適合做社交網(wǎng)站的，但被人人網(wǎng)突破了，走出來了。因為QQ來不及管它，沒有顧得上它醫(yī)學(xué)全在線網(wǎng)站www.med126.com�，F(xiàn)在就不一樣了，百度等大公司一看到好的公司馬上就參股，它現(xiàn)在已經(jīng)能顧得上看哪個行業(yè)里面存在有機會的公司了。
做到一定規(guī)模以后，你可以去融資，也可以選擇賣掉。但我覺得一般創(chuàng)業(yè)者都不太喜歡賣掉公司，一般都會把創(chuàng)業(yè)的公司當成自己的兒子看待，都不太舍得賣掉。所以我想跟大家說的是一定要注意這些環(huán)節(jié)，其他經(jīng)驗可能每個公司都有不同，這些環(huán)節(jié)一定要注意。
不要急于創(chuàng)業(yè)
下面我再分享小的兩點，是我自己親身看到的兩件事情。說到創(chuàng)業(yè)，我在2006年的時候，因為公司剛剛起步，就我一個人拿300萬元人民幣，后來我找了五六個人一起進來，當時人很少，其實在招聘的時候很少有人愿意來。
我很偶然看到復(fù)旦大學(xué)計算機系的學(xué)生投了簡歷，非常激動，從北京出差回來拿著提桿箱一路走到復(fù)旦的北宿舍區(qū)，非常遠。七八月份的時候上海非常熱，滿身都是汗。當時坐火車回來，因為他投了我們簡歷，我是如饑如渴去找他，但是他義無反顧地告訴我：你們公司太小了，我還是想自己去創(chuàng)業(yè)。
那時候我們也就是十個人，他當時如果來我們公司是一個非常好的機會。按照我當時股權(quán)設(shè)置的計劃，現(xiàn)在他就相當于公司的一般副總，去年身價應(yīng)該是兩個億以上。雖然沒我多，但畢竟才是工作四五年的人。而且他如果現(xiàn)在出門要創(chuàng)業(yè)，相信會有千萬美元砸給他，只要他說我是東方財富網(wǎng)的副總。但是最終他沒來，我現(xiàn)在不清楚他到底成功了沒有，但是我沒有聽說哪個復(fù)旦大學(xué)學(xué)生創(chuàng)造博客網(wǎng)成功了。
